| PÓS-GRADUAÇÃO DIGITAL
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

CONTEÚDO | HSM EXPERIENCE
PAULO LIRA | SUPERVISOR ACADÊMICO

Curso elaborado para o profissional da gestão que visa aprimorar seus conhecimentos visando um capital humano muito mais evoluído e alinhado aos objetivos organizacionais.

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| APRENDA NA PRÁTICA COMO GERIR PESSOAS

Uma das mudanças fundamentais na gestão dos negócios no século XXI se deu centralmente no papel da gestão de pessoas. Esse ganho de importância ocorreu, principalmente, pela mudança no tipo do perfil de profissional demandado pelo mercado na economia da informação. Entendemos que parte expressiva das vantagens competitivas das companhias na atualidade deriva da gestão de pessoas. A percepção aguçada, a capacidade de análise e desenvoltura em múltiplas dimensões da vida profissional colocaram a gestão de pessoas em novo patamar de importância.

DIGITAL

Experiência focada na aprendizagem com conteúdo e avaliações online

HSM EXPERIENCE

Acesso ilimitado ao conteúdo HSM Experience no período do seu curso

12 A 18 MESES

400 horas de conteúdo com possibilidade de integralização em prazo menor

COACHING

Além da tutoria, os cursos oferecem sessões de coaching e mentoria

BIBLIOTECAS

Acesso ilimitado durante o curso a milhares de obras da gestão

MEC

Curso registrado pelo Ministério da Educação (MEC)

Os líderes globais em inovação, reunidos em um só lugar.

Ao cursar uma pós-graduação da HSM University, você terá acesso ilimitado ao HSM Experience, uma plataforma que conta com os melhores vídeos, artigos, jornadas e podcasts sobre negócios, produzidos com a qualidade de quem tem 30 anos de experiência. Todo o trabalho é baseado em três pilares fundamentais: inspiração, utilidade e inovação, isso porque o bom conteúdo provoca inquietude, estimula a reflexão e motiva o desenvolvimento de nossas próprias conclusões.

Na HSM Experience, você possui mais de 1.000 horas de vídeo, entre palestras, documentários e entrevistas exclusivas; mais de 1.500 artigos originais, produzidos pelos editores da reconhecida revista HSM Management.

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| CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

HABILIDADES

– Criando uma gestão com bases estratégicas.
– Definindo Política, Estratégia e Tática nas organizações.
– Estruturando objetivos estratégicos; desenvolvendo estratégias e táticas.
– Realizando analises de competitividade.
– Analisando o cenário externo: definindo as ameaças.
– Analisando o cenário interno: identificando falhas e fomentando melhorias.
– Compreendendo o elo entre estratégia e inovação.
– O presente e o futuro da estratégia na Era Digital.

PROFESSOR
Luiz Fernando Gomes Pinto

HABILIDADES

– Definindo conceitos fundamentais em negociações.
– Compreendendo a linguagem interpessoal como elemento central à negociação.
– Desenvolvendo a linguagem corporal voltada à negociação.
– Estabelecendo objetivos para a negociação.
– Compreendendo estratégias e estilos de negociação.
– Desenvolvendo os processos de negociação: elementos e fases.
– Compreendendo os principais modelos de negociação.
– Negociando em ambiente multicultural.

PROFESSORA
Maria Eugênia Cauduro Cruz

HABILIDADES

– Compreendendo elementos que influenciam o comportamento individual e organizacional.
– Reconhecendo elos entre motivações, frustrações e mecanismos de defesa.
– Identificando forças energéticas da ação: reconhecendo o trabalho como fator motivacional.
– Construindo motivações em um mundo de mudanças.
– Reconhecendo a relação entre motivação e liderança.
– Identificando capacidades dos líderes dos novos tempos.
– Entendendo a relação de poder e política nas organizações.
– Construindo motivações em um mundo em mudança.

PROFESSORA
Daniela Luiza de Macedo

HABILIDADES

– Compreendendo a GP moderna.
– Definindo as características de uma área de GP.
– Avaliando talentos e capital humano.
– Conhecendo o mercado de trabalho.
– Recrutando e avaliando o processo de recrutamento.
– Definindo o Processo Seletivo e suas tendências.
– Selecionando através da técnica.
– Avaliando o processo de seleção.

PROFESSORA
Eliane Maria Mariucci

HABILIDADES

– Conceituando carreiras.
– Entendendo a orientação profissional.
– Entendendo a relação entre reestruturação organizacional e carreiras.
– Avaliando a relação entre vida profissional e pessoal.
– Compreendendo a relação indivíduo e organização no planejamento de carreira.
– Desenvolvendo modelos de Planejamento de Carreiras.
– Criando instrumentos para a gestão de carreiras.
– Entendendo as tendências da GC na era digital.

PROFESSORA
Andréa Martins

HABILIDADES

– Compreendendo a remuneração estratégica.
– Desenvolvendo Sistemas de Remuneração.
– Desenvolvendo o processo de pesquisa salarial.
– Descrevendo os métodos de avaliação de cargo.
– Estruturando planos de participação nos resultados.
– Entendendo as mais recentes tendências em métodos de remuneração.
– Criando recompensas por competências.
– Desenhando planos de benefícios sociais.

PROFESSORA
Marilda Sene

HABILIDADES

– Entendendo a comunicação interpessoal.
– Compreendendo as barreiras à comunicação.
– Entendendo a comunicação em um mundo em rede.
– Desenvolvendo a comunicação com diferentes públicos organizacionais.
– Desenvolvendo o plano de comunicação corporativa.
– Estruturando o Marketing de Relacionamento como diferencial competitivo.
– Criando ações de Marketing de Relacionamento.
– Entendendo os principais instrumentos para a comunicação.

PROFESSORA
Dalila Bomfim

HABILIDADES

– Entendendo a gestão por competências como gestão estratégica.
– Implantando a gestão por competências.
– Entendendo a gestão por competências nos diferentes processos.
– Conceituando a gestão de pessoas e as suas potencialidades.
– Entendendo o Ciclo da Gestão de Desempenho.
– Criando a gestão por objetivos.
– Compreendendo as técnicas e tendências da Avaliação de Desempenho.
– Avaliando o Desempenho.

PROFESSOR
Rodrigo Franklin

HABILIDADES

– Definindo treinamento e entendendo as mudanças possíveis nas pessoas.
– Diagnosticando as necessidades de treinamento.
– Estruturando as etapas de treinamento.
– Implementando e Avaliando um treinamento.
– Definindo métodos de desenvolvimento de pessoas.
– Definindo programas de qualidade de vida.
– Entendendo o contexto organizacional para a retenção e desenvolvimento de talentos.
– Desenvolvendo políticas e estratégicas de valorização profissional.

PROFESSORA
Andréa Martins

– Entendendo o papel da inovação como diferencial estratégico na GP.
– Criando modelos de GP voltados à inovação.
– Criando modelos de aprendizagem contínua e de compartilhamento do conhecimento.
– Formando equipes de alta performance.
– Entendendo o processo de coaching.
– Entendendo o processo de mentoring.
– People Analytics.
– Criando ferramentas de monitoramento e avaliação da estratégia de RH.

PROFESSOR
Marco Santos

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A HSM, a mais completa plataforma de educação corporativa do Brasil, criou a HSM University para oferecer cursos de especialização a distância em gestão, desenvolvidos a partir de histórias de sucessos dos maiores executivos e empreendedores globais. 

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