HABILIDADES

– Criando uma gestão com bases estratégicas
– Definindo Política, Estratégia e Tática nas organizações
– Estruturando objetivos estratégicos; desenvolvendo estratégias e táticas
– Realizando analises de competitividade
– Analisando o cenário externo: definindo as ameaças
– Analisando o cenário interno: identificando falhas e fomentando melhorias
– Compreendendo o elo entre estratégia e inovação
– O presente e o futuro da estratégia na Era Digital

PROFESSOR
Luiz Fernando Gomes Pinto

HABILIDADES

– Definindo conceitos fundamentais em negociações
– Compreendendo a linguagem interpessoal como elemento central à negociação
– Desenvolvendo a linguagem corporal voltada à negociação
– Estabelecendo objetivos para a negociação
– Compreendendo estratégias e estilos de negociação
– Desenvolvendo os processos de negociação: elementos e fases
– Compreendendo os principais modelos de negociação
– Negociando em ambiente multicultural

PROFESSORA
Maria Eugênia Cauduro Cruz

HABILIDADES

– Compreendendo elementos que influenciam o comportamento individual e organizacional
– Reconhecendo elos entre motivações, frustrações e mecanismos de defesa
– Identificando forças energéticas da ação: reconhecendo o trabalho como fator motivacional
– Construindo motivações em um mundo de mudanças
– Reconhecendo a relação entre motivação e liderança
– Identificando capacidades dos líderes dos novos tempos
– Entendendo a relação de poder e política nas organizações
– Construindo motivações em um mundo em mudança

PROFESSORA
Daniela Luiza de Macedo

HABILIDADES

– Compreendendo a GP moderna
– Definindo as características de uma área de GP
– Avaliando talentos e capital humano
– Conhecendo o mercado de trabalho
– Recrutando e avaliando o processo de recrutamento
– Definindo o Processo Seletivo e suas tendências
– Selecionando através da técnica
– Avaliando o processo de seleção

PROFESSORA
Eliane Maria Mariucci

HABILIDADES

– Conceituando carreiras
– Entendendo a orientação profissional
– Entendendo a relação entre reestruturação organizacional e carreiras
– Avaliando a relação entre vida profissional e pessoal
– Compreendendo a relação indivíduo e organização no planejamento de carreira
– Desenvolvendo modelos de Planejamento de Carreiras
– Criando instrumentos para a gestão de carreiras
– Entendendo as tendências da GC na era digital

PROFESSORA
Andréa Martins

HABILIDADES

– Compreendendo a remuneração estratégica
– Desenvolvendo Sistemas de Remuneração
– Desenvolvendo o processo de pesquisa salarial
– Descrevendo os métodos de avaliação de cargo
– Estruturando planos de participação nos resultados
– Entendendo as mais recentes tendências em métodos de remuneração
– Criando recompensas por competências
– Desenhando planos de benefícios sociais

PROFESSORA
Marilda Sene.

HABILIDADES

– Entendendo a comunicação interpessoal
– Compreendendo as barreiras à comunicação
– Entendendo a comunicação em um mundo em rede
– Desenvolvendo a comunicação com diferentes públicos organizacionais
– Desenvolvendo o plano de comunicação corporativa
– Estruturando o Marketing de Relacionamento como diferencial competitivo
– Criando ações de Marketing de Relacionamento
– Entendendo os principais instrumentos para a comunicação

PROFESSORA
Dalila Bomfim.

HABILIDADES

– Entendendo a gestão por competências como gestão estratégica
– Implantando a gestão por competências
– Entendendo a gestão por competências nos diferentes processos
– Conceituando a gestão de pessoas e as suas potencialidades
– Entendendo o Ciclo da Gestão de Desempenho
– Criando a gestão por objetivos
– Compreendendo as técnicas e tendências da Avaliação de Desempenho
– Avaliando o Desempenho

PROFESSOR
Rodrigo Franklin.

HABILIDADES

– Definindo treinamento e entendendo as mudanças possíveis nas pessoas
– Diagnosticando as necessidades de treinamento
– Estruturando as etapas de treinamento
– Implementando e Avaliando um treinamento
– Definindo métodos de desenvolvimento de pessoas
– Definindo programas de qualidade de vida
– Entendendo o contexto organizacional para a retenção e desenvolvimento de talentos
– Desenvolvendo políticas e estratégicas de valorização profissional

PROFESSORA
Andréa Martins.

HABILIDADES

– Entendendo o papel da inovação como diferencial estratégico na GP
– Criando modelos de GP voltados à inovação
– Criando modelos de aprendizagem contínua e de compartilhamento do conhecimento
– Formando equipes de alta performance
– Entendendo o processo de coaching
– Entendendo o processo de mentoring
– People Analytics
– Criando ferramentas de monitoramento e avaliação da estratégia de RH

PROFESSOR
Marco Santos.