| PÓS-GRADUAÇÃO DIGITAL

GESTÃO DE PROJETOS

CONTEÚDO | HSM EXPERIENCE
PAULO LIRA | SUPERVISOR ACADÊMICO

Curso elaborado para o profissional da gestão que visa aprimorar seus conhecimentos visando a criação de valor como métrica principal para alcançar objetivos organizacionais.

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| APRENDA NA PRÁTICA COMO GERIR PROJETOS

A era dos negócios exponenciais em que vivemos alterou substancialmente o foco da gestão de projeto. Antes centrada sobre os próprios processos, como cronograma e custo, agora ampliou a sua importância colocando como foco central a implementação da estratégia das empresas.
A criação de valor passou a ser a métrica mais importante de um projeto na época das startups e da digitalização dos processos. Alterado os motivos essenciais da área de projetos, alterou-se também a perspectiva sobre o tipo de profissional na área. O ganho de importância se refletiu na necessidade de incorporar novas competências e habilidades que o profissional de projetos do século passado apenas tangenciava.

DIGITAL

Experiência focada na aprendizagem com conteúdo e avaliações online

HSM EXPERIENCE

Acesso ilimitado ao conteúdo HSM Experience no período do seu curso

12 A 18 MESES

400 horas de conteúdo com possibilidade de integralização em prazo menor

COACHING

Além da tutoria, os cursos oferecem sessões de coaching e mentoria

BIBLIOTECAS

Acesso ilimitado durante o curso a milhares de obras da gestão

MEC

Curso registrado pelo Ministério da Educação (MEC)

Os líderes globais em inovação, reunidos em um só lugar.

Ao cursar uma pós-graduação da HSM University, você terá acesso ilimitado ao HSM Experience, uma plataforma que conta com os melhores vídeos, artigos, jornadas e podcasts sobre negócios, produzidos com a qualidade de quem tem 30 anos de experiência. Todo o trabalho é baseado em três pilares fundamentais: inspiração, utilidade e inovação, isso porque o bom conteúdo provoca inquietude, estimula a reflexão e motiva o desenvolvimento de nossas próprias conclusões.

Na HSM Experience, você possui mais de 1.000 horas de vídeo, entre palestras, documentários e entrevistas exclusivas; mais de 1.500 artigos originais, produzidos pelos editores da reconhecida revista HSM Management.

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| CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

HABILIDADES

– Criando uma gestão com bases estratégicas.
– Definindo Política, Estratégia e Tática nas organizações.
– Estruturando objetivos estratégicos; desenvolvendo estratégias e táticas.
– Realizando analises de competitividade.
– Analisando o cenário externo: definindo as ameaças.
– Analisando o cenário interno: identificando falhas e fomentando melhorias.
– Compreendendo o elo entre estratégia e inovação.
– O presente e o futuro da estratégia na Era Digital.

PROFESSOR
Luiz Fernando Gomes Pinto

HABILIDADES

– Definindo conceitos fundamentais em negociações.
– Compreendendo a linguagem interpessoal como elemento central à negociação.
– Desenvolvendo a linguagem corporal voltada à negociação.
– Estabelecendo objetivos para a negociação.
– Compreendendo estratégias e estilos de negociação.
– Desenvolvendo os processos de negociação: elementos e fases.
– Compreendendo os principais modelos de negociação.
– Negociando em ambiente multicultural.

PROFESSORA
Maria Eugênia Cauduro Cruz

HABILIDADES

– Estruturando grupos de processos de gerenciamento.
– Coletando Requisitos.
– Estruturando o Processo de Planejamento.
– Planejando e gerenciando o escopo.
– Definindo Escopos.
– Criando a Estrutura Analítica de Projeto (EAP).
– Verificando e Controlando o Escopo.
– Compreendendo o Escopo dos Projetos na Era Digital.

PROFESSOR
Paulo Moraes

HABILIDADES

– Compreendendo o tempo como fator crítico: gerenciamento.
– Criando o Sequenciamento das Atividades.
– Estruturando a Estimativa de Recursos.
– Estruturando a Estimativa de Duração das Atividades.
– Desenvolvendo e controlando cronogramas.
– Analisando por meio de Cronograma de Marcos (Milestones).
– Criando a Gestão do Valor Agregado no controle do tempo.
– Compreendendo os impactos da disrupção tecnológica na gestão do tempo.

PROFESSOR
Artur Marques

HABILIDADES

– Conceitos e Categorias de Custos.
– Estimando o Custo.
– Determinando o Orçamento.
– Controlando o Orçamento.
– Estruturando a Composição dos Custos.
– Estruturando o Gerenciamento do Valor Agregado (Earned Value).
– Criando analises de Desempenho e Reservas.
– Compreendendo os impactos da disrupção tecnológicas nos custos.

PROFESSOR
Artur Marques

HABILIDADES

– Compreendendo a Gestão Estratégica da Qualidade.
– Planejando o processo de Qualidade.
– Estruturando a realização da Garantia.
– Controlando a Qualidade.
– Definindo Riscos.
– Identificando Riscos em Projetos.
– Organizando a Análise, Respostas e Controle de Riscos.
– Entendendo os Riscos como força disruptiva.

PROFESSORA
Tatiane do Céu Silveira Santos

HABILIDADES

– Compreendendo o Gerenciamento de Stakeholders em Projeto.
– Criando Engajamento dos Stakeholders.
– Planejando o Gerenciamento de Stakeholders.
– Gerenciando o Engajamento dos Stakeholders.
– Entendendo os obstáculos à comunicação.
– Planejando a Comunicação.
– Compreendendo a Gestão de Mudanças.
– Entendendo as Novas tecnologias e suas mudanças na comunicação.

PROFESSOR
Paulo Moraes

HABILIDADES

– Planejando o Gerenciamento de Projetos.
– Compreendendo as Ferramentas de Integração.
– Organizando o Gerenciamento e Controle do Trabalho.
– Gerenciamento de Conhecimento e Encerramento.
– Entendendo o Gerenciamento de Aquisição.
– Estruturando o Planejamento em Aquisição.
– Compreendendo Ferramentas Contratuais e Conduta de Aquisições.
– Organizando a Administração e Controle das Aquisições.

PROFESSOR
Marco Santos

HABILIDADES

– Compreendendo o PMO: tipos e formas.
– Compreendendo o PMO: funções e responsabilidades.
– Implantando o PMO: fatores críticos.
– Compreendendo Técnicas de seleção e priorização de Projetos.
– Gerenciando Portfólios.
– Entendendo a Maturidade em Gerenciamento de Projeto.
– Compreendendo os Modelos de Maturidade de Projeto.
– Estruturando Modelos de Avaliação de Prontidão e Maturidade.

PROFESSOR
Sergio Bonato

HABILIDADES

– Desenvolvendo a metodologia Waterfall.
– Desenvolvendo a metodologia Prince 2.
– Desenvolvendo a metodologia Scrum.
– Desenvolvendo a metodologia Caminho Crítico.
– Criando um Project Model Canvas.
– Desenvolvendo a metodologia 6-Sigma.
– Desenvolvendo a metodologia Lean Six Sigma.
– Desenvolvendo a metodologia Methodware.

PROFESSOR
Marco Santos

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A HSM, a mais completa plataforma de educação corporativa do Brasil, criou a HSM University para oferecer cursos de especialização a distância em gestão, desenvolvidos a partir de histórias de sucessos dos maiores executivos e empreendedores globais. 

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