PÓS-GRADUAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS

e conteúdo HSM Experience

por *18x de R$ 395,56

*NO BOLETO

100% Online

Experiência focada na aprendizagem com conteúdo e avaliações a distância

10 a 18 meses

Cursos de 360 horas com possibilidade de integralização em prazo menor.

Casos práticos

Acesso a business cases inéditos

Registro MEC

Cursos reconhecidos pelo Ministério da Educação

Apresentação

A era dos negócios exponenciais em que vivemos alterou substancialmente o foco da gestão de projeto. Antes centrada sobre os próprios processos, como cronograma e custo, agora ampliou a sua importância colocando como foco central a implementação da estratégia das empresas.

A criação de valor passou a ser a métrica mais importante de um projeto na época das start ups e da digitalização dos processos. Alterado os motivos essenciais da área de projetos, alterou-se também a perspectiva sobre o tipo de profissional na área. O ganho de importância se refletiu na necessidade de incorporar novas competências e habilidades que o profissional de projetos do século passado apenas tangenciava.

Conteúdo programático

Na HSM University você pode começar a estudar agora mesmo. Não é necessário aguardar formação de turmas.

HABILIDADES

– Criando uma gestão com bases estratégicas
– Definindo Política, Estratégia e Tática nas organizações
– Estruturando objetivos estratégicos; desenvolvendo estratégias e táticas
– Realizando análises de competitividade
– Analisando o cenário externo: definindo as ameaças
– Analisando o cenário interno: identificando falhas e fomentando melhorias
– Compreendendo o elo entre estratégia e inovação
– O presente e o futuro da estratégia na Era Digital

PROFESSOR
Luiz Fernando Gomes Pinto

HABILIDADES

– Definindo conceitos fundamentais em negociações
– Compreendendo a linguagem interpessoal como elemento central à negociação
– Desenvolvendo a linguagem corporal voltada à negociação
– Estabelecendo objetivos para a negociação
– Compreendendo estratégias e estilos de negociação
– Desenvolvendo os processos de negociação: elementos e fases
– Compreendendo os principais modelos de negociação
– Negociando em ambiente multicultural

PROFESSORA
Maria Eugênia Cauduro Cruz

HABILIDADES

– Estruturando grupos de processos de gerenciamento
– Coletando Requisitos
– Estruturando o Processo de Planejamento
– Planejando e gerenciando o escopo
– Definindo Escopos
– Criando a Estrutura Analítica de Projeto (EAP)
– Verificando e Controlando o Escopo
– Compreendendo o Escopo dos Projetos na Era Digital

PROFESSOR
Luiz Antônio de Lima

HABILIDADES

– Compreendendo o tempo como fator crítico: gerenciamento
– Criando o Sequenciamento das Atividades
– Estruturando a Estimativa de Recursos
– Estruturando a Estimativa de Duração das Atividades
– Desenvolvendo e controlando cronogramas
– Analisando por meio de Cronograma de Marcos (Milestones)
– Criando a Gestão do Valor Agregado no controle do tempo
– Compreendendo os impactos da disrupção tecnológica na gestão do tempo

PROFESSOR
Artur Marques

HABILIDADES

– Conceitos e Categorias de Custos
– Estimando o Custo
– Determinando o Orçamento
– Controlando o Orçamento
– Estruturando a Composição dos Custos
– Estruturando o Gerenciamento do Valor Agregado (Earned Value)
– Criando analises de Desempenho e Reservas
– Compreendendo os impactos da disrupção tecnológicas nos custos

PROFESSOR
Artur Marques

HABILIDADES

– Compreendendo a Gestão Estratégica da Qualidade
– Planejando o processo de Qualidade
– Estruturando a realização da Garantia
– Controlando a Qualidade
– Definindo Riscos
– Identificando Riscos em Projetos
– Organizando a Análise, Respostas e Controle de Riscos
– Entendendo os Riscos como força disruptiva

PROFESSORA
Tatiane do Céu Silveira Santos

HABILIDADES

– Compreendendo o Gerenciamento de Stakeholders em Projeto
– Criando Engajamento dos Stakeholders
– Planejando o Gerenciamento de Stakeholders
– Gerenciando o Engajamento dos Stakeholders
– Entendendo os obstáculos à comunicação
– Planejando a Comunicação
– Compreendendo a Gestão de Mudanças
– Entendendo as Novas tecnologias e suas mudanças na comunicação

PROFESSOR
Paulo Moraes

Disponível em setembro de 2019

HABILIDADES

– Planejando o Gerenciamento de Projetos
– Compreendendo as Ferramentas de Integração
– Organizando o Gerenciamento e Controle do Trabalho
– Gerenciamento de Conhecimento e Encerramento
– Entendendo o Gerenciamento de Aquisição
– Estruturando o Planejamento em Aquisição
– Compreendendo Ferramentas Contratuais e Conduta de Aquisições
– Organizando a Administração e Controle das Aquisições

PROFESSOR(A)
A definir.

Disponível em outubro de 2019

HABILIDADES

– Compreendendo o PMO: tipos e formas
– Compreendendo o PMO: funções e responsabilidades
– Implantando o PMO: fatores críticos
– Compreendendo Técnicas de seleção e priorização de Projetos
– Gerenciando Portfólios
– Entendendo a Maturidade em Gerenciamento de Projeto
– Compreendendo os Modelos de Maturidade de Projeto
– Estruturando Modelos de Avaliação de Prontidão e Maturidade

PROFESSOR(A)
A definir.

Disponível em novembro de 2019

HABILIDADES

– Desenvolvendo a metodologia Waterfall
– Desenvolvendo a metodologia Prince 2
– Desenvolvendo a metodologia Scrum
– Desenvolvendo a metodologia Caminho Crítico
– Criando um Project Model Canvas
– Desenvolvendo a metodologia 6-Sigma
– Desenvolvendo a metodologia Lean Six Sigma
– Desenvolvendo a metodologia Methodware

PROFESSOR(A)
A definir.

Diferenciais

Coaching

Além da tutoria, os cursos oferecem sessões de coaching e mentoria

Biblioteca

Acesso ilimitado a milhares de obras digitais durante a pós

HSM Experience

Acesso ilimitado ao conteúdo HSM Experience no período do seu curso

Edital e mais informações

Clique aqui e veja o edital de processo seletivo e informações complementares da Pós 2019.

A Escola Brasileira de Direito tem como proposta direcionar o caminho do sucesso para os alunos por meio da educação jurídica. Para isso, desenvolveu, como parceira do Centro Universitário Una – empresa do mesmo grupo econômico da EBRADI, a Ânima Educação, cursos de pós-graduação 100% EaD voltados à trabalhabilidade